“多谢。”梁可道谢不停，又学着广东礼仪，屈起手指在茶桌上叩响三声。短暂寒暄，梁可便开始介绍关于凤林居的形象打造、项目定位、广告推广、活动策划…

陆永亨仔细听了两壶茶时间，频频点头，直到梁可讲完，他才开口问道：

“梁可，之前你在专题会上提出，不宜12栋楼同时开工，是怎么一回事呢？”

陆永亨说的专题会，是一次针对凤林居项目和公司整体情况的总结汇报会。总经理常铠、营销策划部、工程部、财务部、销售、招商行政…都有参与。陆永亨让各人汇报了手头的工作情况，又让大家集思广益，随意发表意见。任何领域的想法都可以谈。

就是在那次的专题会上，梁可听了工程部汇报，要12栋楼同时开工，忍不住发表了意见。意见没说完，就被常铠面色难看地打断了。

这一度被梁可揣测为‘常铠开除自己的原因’。

梁可打好腹稿，答道：

“12栋楼同时开工，确实如同常铠总所说，能在D城造成巨大的声势，引起购房者的注意，彰显公司实力。但我与常铠总看法不同。”

“事有两面，同时开工亦需要大量的人力物力，和最重要的，财力。”

陆永亨道：“怎么说？”

梁可抽出笔记本，在上面一边写下各项数字，一边道：

“陆总，按照平均水平，每栋楼工程建设的各项支出，大约是这么个百分比。”

“一项、两项看起来不多，但汇总在一起，数额就不少。”

陆永亨伸头来看，还嫌不够，顺手将茶杯清走，追问道：“具体你给我讲讲。”

梁可见陆永亨感兴趣，边写边画，仔细说明：“资金对地产公司极为重要。在公司未开展销售之前，若融资收入与建设支出的节奏不匹配，就会对公司的周转造成极大压力。”

原来，在房地产开发过程中，需要用到大量的资金。这些资金，通常是向银行、信托等金融机构借；在D城，能借钱的主力金融机构叫信用社。但要向信用社借款，要达到“四三二”原则；若要开展销售，还须拿到“预售许可证”。

这就意味着项目的资金流入，是伴随着特定的达标点、逐步流入的；在达标之前需要的资金，往往需要房地产公司自行筹措。

在DLFC这样的小公司，这笔“达标前”资金的来源，自然就是陆永亨。

梁可听闻，陆永亨在这个项目上已押了全副身家。

算过账，梁可总结道：“所以，12栋楼同时开工，短时间看起来确实利好公司销售，但拿证、销售、回款时间长，资金周转压力大，转圜的空间小。”

“万一错配，可能烂尾。”这句话，梁可压住了没讲。

陆永亨脸上看不出什么表情，但他已经许久没添茶了。

“梁小姐原来是做哪一行的？”

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