从此，公司明文规定，以后严禁在办公桌前吃饭，也不准吃零食。公司免费提供水果，但必须在茶水区吃完，才能进入到办公区域。

这项规定比岳光楠进入公司早了三年的时间。公司所有员工对于不准在办公区吃东西的规定严格遵守，从没有一个人违反。大家对于规定完全接受的意义在于这项规定不是有损人格和剥夺人基本权利的苛刻条件。

广告公司每天接待很多的客户和业务相关人员，试想想，办公室里弥漫着各种味道，此时恰巧客户来公司洽谈业务，客户会不会捂着鼻子交谈？会不会产生由气味而引发种种联想：这家公司的员工上班时间吃东西，没有正经事等等猜想……此举必将大大有损公司的整体形象。再者，即便过了早餐时间，人们在办公桌前咀嚼各种零食，会给客户留下大千公司的员工不敬业，不专业的错误印象。持久下去，对于公司良好发展的品牌和口碑是一种极大的损害。

品牌形象是外在和直观的，并影响深远。为此，公司为了保持品牌形象，特制订平衡策略，施行不允许吃任何东西的硬性条款时同时，增加了一条软性福利：每人每日增加午餐补助。岳光楠初来公司时是八元，一年前涨成十元。去年农历年前，公司调整为十二元。回家吃饭的员工同样享受午餐补助的待遇。

十二块钱可以在这栋商务楼下一家环境干净素雅“家的味道”的面馆里，买上一碗加着卤豆腐块的西红柿鸡蛋面和一瓶汽水，十二元的午餐补助对于中午不回家吃饭的员工们来说，大家非常知足并满意。

这样好的待遇，岳光楠都不曾在刚参加工作的同学们之中听到过。本着一份对工作尽职尽责的责任感，他尽力做好手头的每项工作。每次下班后，常常将没有写完的文稿或者策划项目文案，带到家里去写，从没有在公司申请加班补助。公司对于下班后，不在公司加班没有硬性要求，但必须在规定时间内交出方案。

虽然在家里加班，高部长还是填报了几次加班申请单，岳光楠却从来没有签名，领取过加班的费用。公司的财务部和人事部都对岳光楠加班而不申请补助的行为大加称赞。

一个月在家里加班不超过三次。岳光楠觉得既然在家里做方案，就不属于加班，如果再申请加班费，有些过意不去，为这件事，他曾经征求过家里人的意见，父母都支持他不要加班费的行为。

在家里的房间，没有人打扰。岳光楠享受一个人单独思考的时光，在家里点燃一根檀香，静静地思考，效率出奇的高，很多方案的闪光点都是一个人专注的思考时迸发的，他不想将这个秘密与他人分享。再者，在家里坐在电脑前玩几个小时游戏，还不如做一些工作上没有做完的事情，付出这种小事，同公司所给予的福利相比根本不值一提。

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